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特码快递
国庆黄金周,中国人有两件事绕不开:去哪玩?怎么去?
而答案,几乎都藏在一个App里。10月1日,高德地图DAU突破3.6亿,再创历史新高。这个数字意味着,在假期这个全民出行的时刻,几乎每三个人里就有一个在用高德。
不仅如此,刚刚上线23天的“扫街榜”也公布了一个新的里程碑:累计用户突破4亿。根据高德方面介绍,4亿为去重后的用户数。这意味着,在过去的23天内,是实实在在的“4亿人”,而不是“4亿人次”打开了高德扫街榜。
即便是在互联网用户规模超10亿的当下,能在23天里积累起4亿用户的产品,也寥寥无几。
在这个假期,高德和扫街榜一起,把“地图”变成了生活的入口。
高德很忙
在消费互联网里,每个App都有它的“大考”。电商拼“双11”,外卖拼春节档,而对导航类产品来说,国庆黄金周就是那场压力最大、场景最复杂的考试。
这个假期,高德的“忙”几乎肉眼可见。
一方面,是高德的老本行,找目的地。厕所、景点、餐厅、母婴室这些场景之外,高德能够承担的责任,的确变多了。比如电车充电,放早两年,“电车跑长途”还是一场冒险。而现在,只要输入输入车型和续航,高德会自动规划充电节点,还能实时显示服务区电桩是否空闲,再也不用有电量焦虑。
到了旅行目的地后,想要来一场放松心情不被景点左右的citywalk,打开社交软件的攻略是五花八门,没个把小时做不出决策。打开高德扫街榜的“宝藏路线”直接跟着走,避开人流又能打卡一些宝藏小店和冷门景点,避免数人头的尴尬。
甚至连钓鱼佬也没被落下。在“钓鱼地图”小程序里,全国的钓点被一一标记出来,哪条河里有人钓到鱼都能实时更新。国庆长假里,靠着地图的指引,不少钓鱼爱好者避免了“空军”的尴尬。
而另一方面,是高德的辅助功能。高速公路上堵车是常态,到达目的地时租车游也是经常。老司机们最怕的事情,就是不小心发生事故,打乱了整个假期的心情和节奏。
然而人力有时穷,高德就成了最佳辅助。高德升级后的“鹰眼守护”系统。能识别弯道来车、前方急刹、后方快速来车等17种风险场景。节假日期间峰值日均能发出超过2.5亿次的预警,成为出行路上的安全助理。
这份安全,不止停留在提醒。卫星求救功能则证明了地图应用能成为真正的“生命线”。自上线以来,高德已经通过这一功能帮助100多人脱险。这让“地图”从工具变成了安全感的来源。
而就算是日常出行,高德也能帮你省下许多力气。有过带着娃、带着行李出门经验的人一定对没有电梯、全是台阶的地铁口、商场入口“深恶痛绝”。而高德之前为方便轮椅出行推出的“无障碍导航”功能,意外成为假期里行李箱与婴儿车用户的福音。打开高德,选择“无障碍导航”。路线重新规划,避开台阶,轻松抵达。这样的场景,在全国69座城市每天上演。
这一幕幕,像一幅拼贴画:高速上的司机、地铁口的父母、citywalk的年轻人、郊外的钓鱼佬,全都在用高德解决各自的难题。它不再只是一个导航软件,而是一块“万能胶”,把不同场景粘合起来。
结果就是,它成为国庆期间“最常打开的App”。这种功能的广度,带来的是使用场景的沉浸感。国庆堵在路上的,不只是人,还有传统线下服务的想象力。高德的“忙”,本质上是因为它覆盖了“从出发到抵达”的每一个变量。
高德和扫街榜,双双创新高
但如果只停留在“万能”,高德还只是个强大的工具。真正让它从工具走向入口的,是扫街榜。
9月10日,高德扫街榜正式上线。上线第一天,用户规模就突破了4000万。而到了第23天,这个数字已经变成了4亿。也就是说,短短三周,用户量翻了10倍。更惊人的是,根据QuestMobile数据,高德的月活是8.9亿,这意味着扫街榜的渗透率已经接近50%。换句话说,每两个高德用户,就有一个点进了扫街榜。
23天,4亿。这个速度在互联网史上也很罕见。回头看,移动支付花了几年才全民渗透;共享单车当年风靡全国,一个夏天才跑通亿级用户;其他平台尝试过的榜单产品,往往几个月都难破千万。相比之下,扫街榜几乎是“秒杀级”的增长。它不是新App,而是老App长出的新器官,却以不可思议的速度长大。
更关键的在于,数据的增长并不只是数字游戏。官方数据显示,烟火小店的流量增长了300%,扫街榜为线下带来了数千万的客流。榜单不仅仅是线上热闹,而是真实地把人导向了线下店铺。
为什么用户愿意用?答案很简单:它解决了选择焦虑。
一个陌生环境下的就餐需求,点评软件里的评论因人而异,社交软件里的安利真假难辨,结果越看越乱,谁都拿不定主意。而打开高德扫街榜,你能看到这条街上最多人选择的几家店。没有复杂的评价体系,只有“用脚投票”的真实数据。
不需要犹豫,跟着人群走就是答案。
扫街榜像一个巨大的“社会雷达”,把亿万人的真实脚步沉淀成一份清单。和传统本地生活体系相比,它几乎杜绝了“刷单、控评”的空间,因为数据来自真实的出行轨迹。
对于商家来说,这更是一场新的入口革命。9月23日,高德宣布餐饮商家入驻免一年年费,仅仅三天,就收到了15万家商家的入驻咨询。
视野拉高。阿里的本地生活棋局出现了关键突破。传统电商和本地生活的结合点,一直在于“流量如何转化”。而高德恰好提供了最具确定性的流量。用户在地图上搜索一个目的地,本质上是带着明确消费意图的。这种“确定性需求”,一旦与扫街榜结合,就能形成对线下商家的直接分发。
高德本身的各类功能服务、各类出行场景的目的地,是带有确定性需求的用户导向。而高德扫街榜,则将群体导向具象为可供参考的选择,从被动提供服务,进化到了主动提供目的地。高德不只告诉你路怎么走,还告诉你这条街,哪家店更值得走进去。两者合力,正在重塑线下生活的逻辑。
4亿只是开始
高德成为国庆最忙的App,地图应用的刚需是表象,人们对本地生活的新期待是内核。
消费者需要的不止是“导航”本身,而是确定性的生活方案。去哪吃、去哪玩、怎么走、堵不堵,这些问题拼在一起,构成了本地生活的完整叙事。而扫街榜恰好抓住了那个最核心的痛点——选择焦虑。
过去十年,大家热衷于“自由选择”:翻无数评论、对比无数攻略。但在信息过载的今天,这种自由反而变成了一种负担。越来越多的人愿意把选择托付给榜单和算法。只要它足够真实,托付选择比自由选择更高效。
对商家而言,这是一次赛点的转移。榜单机制意味着未来的线下生意逻辑将被重写。广告投放不再是唯一的增长钥匙,真实用户行为才是。未来,不再是谁的广告预算最多,而是谁能让用户真正在生活里走进自己的门店。
更大的想象力还在于,高德是以“高频应用”切入本地生活。它天然站在生活的起点——用户出门第一件事就是打开地图。和社交平台的种草、或者电商平台的临时搜索不同,高德的切口更直接。它从源头介入,把场景与流量牢牢攥在自己手里。
这次国庆,高德用数据证明了这一点:App本身的DAU和扫街榜的用户数同时创下新高。这种双轮驱动,意味着“1+1>2”的逻辑正在成立。高德提供入口,扫街榜提供目的地,两者的结合,正是阿里在本地生活领域最重要的一步棋。
放大到整个阿里体系,这是一场针对消费场景的综合战役。线上,闪购正在跑通即时零售的增量逻辑;线下,扫街榜在本地生活服务里引爆用户规模。线上线下打通后,一个新的循环开始形成。
也难怪,在持续拿出一个又一个“新故事”的阿里,在资本市场开始不断释放新预期。
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