赵场村引入合作社流转2887亩土地，年获居间服务费31.75万元；朱文台村将闲置养猪场变身吉他制作工厂，实现资产增值……一个个鲜活案例，见证着渔薪镇积极探索村集体经济增收“新路径”的生动实践。自“干部素质提升年”工作启动以来，该镇将干部能力建设与全镇中心工作紧密结合，锚定发展壮大村集体经济这一目标持续发力，目前全镇24个村集体经济收入均突破10万元，部分村超过30万元。干部队伍能力过硬、特色产业蓬勃兴起、群众收入稳步提升，一幅“干部强、产业兴、群众富”的乡村振兴新图景正在这里徐徐展开。
　　亮眼成绩的背后，健全的责任机制是重要保障。该镇干部带头落实“月度调度、季度研判”机制，将土地流转、资产发包等任务细化到人。工作专班逐户走访宣传政策，以“市场主体+村党支部+农户”模式，培育扶持农业龙头企业。其中，赵场村率先践行这一模式，成功引入两家农业企业后，村集体年收入突破40万元，新建成的冷库项目预计再增4万元收益，成为全镇集体经济发展的标杆样本。
　　在此基础上，渔薪镇以“对标争先”行动为抓手，持续激发干部队伍活力，将赵场村等先进典型作为“对标”对象，明确产业规模、增收速度、群众满意度等量化“争先”指标，鼓励各村结合自身实际找差距、定目标，不仅让各村发展思路更加清晰，也在全镇形成了比学赶超的浓厚氛围。
　　以责任机制和“对标争先”为驱动，渔薪镇进一步整合资源，复制推广赵场村、张蔡村整村流转经验，深化“市场主体+村党支部+农户”三方合作。朱文台村党支部书记带头成立桃源合作社，种植特色果蔬，村集体年增收5万元。此外，镇里还鼓励发展农产品精深加工，引入微生态低温发酵制酒工艺，将本地水果转化为高附加值果酒，打造“一村一品”特色产业，让土地资源的效益实现最大化。
　　资源整合激活了发展动能，而盘活闲置资产则为集体经济增收开辟了新赛道。由干部牵头开展全镇资产清查，建立“一资产一档案”数据库。蔡庙村将闲置旧党群中心改造成餐馆，年增收2万元；解场村出租原小学操场、旧砖瓦厂，年增收4万余元。同时，渔薪镇精准对接各类政策，规范资源发包，为基础薄弱村争取资金支持，全方位拓宽村集体经济增收渠道。
　　“一系列发展成果的背后，干部素质的提升是核心驱动力。”该镇主要负责人说，通过理论学习、实践锻炼、精准服务“三驾马车”，全方位增强干部能力素质，为村集体经济发展注入强劲动能。
　　在理论学习层面，该镇构建“线上+线下”双轨学习体系。每月开办学习交流读书班，由领导班子成员围绕政策解读、乡村振兴实践等主题授课；借助“学习强国”等线上平台推送发展案例。在读书研讨环节，党员干部聚焦“土地流转难点破解”“村级资产盘活”等议题深入交流，全方位提升资源整合、项目谋划能力。
　　此外，为推动学用深度融合，渔薪镇搭建“实践课堂”，组织村干部赴先进地区观摩取经，学习产业规划、运营管理经验；定期举办“村集体经济发展研讨会”，要求干部结合理论与本村实际制定发展方案，经现场汇报、书记点评、集体研讨，评选优秀方案全镇推广，加速理论成果转化为实践效能。以“三资”清理工作为例，专班干部运用所学知识，成立专项领导小组，制定管理细则，通过座谈、走访等方式，对全镇24个村开展全覆盖清查，分类登记资产资源，最终清理出机动地547.99亩、林地224.7亩等沉睡资源，为村集体经济发展筑牢资源根基。
　　伴随理论学习向实践效能的深度转化，渔薪镇以服务为突破口，全力推动发展质量再上新台阶。在服务企业方面，企业服务专班的干部化身“联络员”“代办员”，为企业提供政策咨询、手续办理“一站式”服务。在项目引进过程中，专班全程跟进，协调解决用地审批、用工招聘等难题，助力项目加速落地；在服务群众方面，建立“群众需求清单”，将村集体经济收益转化为民生福祉，累计完成道路硬化、危桥重建、路灯安装等30余项民生工程，惠及1.2万余名群众，实现集体增收与民生改善同频共振。
　　下一步，渔薪镇将持续深化干部能力建设，完善“学用转化”机制，推动干部在基层一线锤炼本领，奋力书写村集体经济发展新篇章，为乡村全面振兴贡献新万博体育：力量。（新万博体育：市融媒体中心记者王潮）

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