阿里“千问”面世，AI入口争夺战升级

文 | DataEye

几天前，阿里正式宣布“千问”项目上线，千问APP公测版也同步登陆各大应用市场，一时间，大量用户涌入直接导致千问APP短暂崩溃；11月19日，千问APP最高升至App Store免费应用总榜第三名。

升级后的千问APP产品设计与同类产品相似，在功能上较通义有所增加，包括AI视频、AI绘图、音视频速读、实时记录、AI笔记、深度研究等。

作为阿里在AI领域的又一重磅动作，千问APP的登场也代表着阿里集团通过原生AI应用正式切入AI to C战场，中国AI市场C端入口争夺战再度升级。

那么，到今天为止，千问在数据方面表现如何？能否实现对豆包、元宝等产品的赶超？以及在千问背后，阿里是否还隐藏着更为庞大的战略？

千问APP数据表现

（一）投放数据

ADX行业版数据显示，11月以来千问（及前身通义APP）投放力度呈前期低迷、后期爆发状态。11月13日及之前，通义APP投放力度几乎停滞，日投放素材量仅有几十至上百组；11月14日，通义升级为千问APP，投放素材量随之上涨至890组，并在之后爆发式上涨，至今，日投放素材量已达3.5万组。

（二）下载数据

点点数据显示，11月初期，千问前身通义APP下载量始终保持在较低水平，日下载量约1.5万次，11月14日左右有一定程度提升，至11月16日，日下载量达4.5万次左右；11月17日，千问下载量暴涨至13万次。

（三）渠道分布

在渠道分布上，ADX行业版数据显示，千问APP近7天投放媒体以快手联盟和穿山甲联盟为主，素材数占比分别为38.36%和31.90%，优量汇、知乎、哔哩哔哩等平台紧随其后，该渠道分布也反映出千问APP在广告投放上并不局限于某一主流平台，而是通过撒网式全平台投放以寻求覆盖更大受众群体。

综合以上数据，DataEye研究院认为：千问APP自上线以来全网投放力度爆炸式增长，并带动下载量激增，预计未来一定时期内，其“投流——下载”的正向循环将持续存在。

对比豆包、元宝，千问能否赶超？

在官方口径中，千问被阿里官方定位为“阿里最强大模型官方AI助手”，其使用的大模型也是目前全球第一开源模型通义千问Qwen，那么对比同类产品豆包、元宝等，千问能否实现赶超？

DataEye研究院将从三款产品的投放力度、用户规模、产品特点等方面进行对比。

（一）投放力度对比

ADX行业版数据显示，在未升级为千问之前，通义APP投放力度在三款产品中最低，几乎停滞，豆包日投放素材量在1000组左右，腾讯元宝则以6万组左右的日均投放素材量遥遥领先。

自11月14日以来，腾讯元宝日投放素材量多维持在5.5万组左右，豆包日投放素材量有所上涨，11月19日达1.2万组，千问投放力度则大幅上升，至11月19日，日投放素材量达3.5万组，与腾讯元宝差距不足2万组。

（二）用户规模对比

QuestMobile数据显示，截至2025年9月，豆包、DeepSeek和腾讯元宝位列原生AI应用月活规模TOP 3，通义（千问APP的前身）位列第十。

具体来看，9月份豆包月活1.72亿，腾讯元宝月活3286万，通义月活306万。三款产品在用户规模层面差距明显。不过，依据千问上线时火爆程度，以及近期投放、下载量的暴涨，预计11月千问月活规模对比此前通义APP会有大幅上涨。

（三）产品特点对比

豆包、元宝和千问三款产品均定位为AI助手，但在核心打法上并不相同。

①豆包

豆包的特点在于其背靠字节互联网生态支持，一方面通过抖音、剪映等生态内垂直爆款产品加持，为豆包这一AI通用平台沉淀用户；另一方面又通过豆包的能力反哺各垂直产品。

一个最简单的例子是此前豆包更新后强大的修图功能受到追捧，大量用户通过抖音得知该功能更新，然后下载豆包成为豆包用户，再将豆包修图作品上传至抖音平台分享。

此外，字节内部还围绕豆包的能力开发了诸如豆包爱学、AI抖音、猫箱等细分赛道产品，打造AI生态。

②腾讯元宝

腾讯元宝的特点在于背靠腾讯的流量加持。今年年初，DeepSeek一夜爆火，随之而来的大量用户涌入后由于算力限制导致“服务器繁忙”频繁。在此时刻，腾讯迅速接入满血版DeepSeek-R1模型，并开始了堪称激进的大力投流推广，一度登顶大陆地区App Store免费应用榜榜首。

之后，腾讯还在微信APP内嵌入AI搜索，引导用户下载腾讯元宝，为后者导入大量流量。

③千问

千问目前的特点在于模型能力。自2023年全面开源以来，Qwen已更新至第三代，公开榜单信息显示，Qwen3已达GPT5、Gemini2.5-Pro同级别水平。截至2025年，Qwen系列全球下载量突破6亿次，衍生模型超17万个，稳居Hugging Face等主流平台榜首，成为事实上的“全球第一开源模型”。

结合以上内容，DataEye研究院认为：千问虽然在用户规模上远低于豆包和腾讯元宝，但结合近期大力投流及模型优势，有望在后续实现追赶乃至超越，不过核心在于，如何将一流的模型能力转化为能够被用户接受、喜爱的产品能力，是千问团队接下来需要重点考虑的问题。

阿里AI战略变局

今年3月份，阿里高调宣布旗下夸克APP推出“AI超级框”，升级为阿里旗舰AI应用，几个月后的今天，千问APP取代夸克站在了阿里C端AI应用的舞台中央。

从夸克到千问，意味着阿里C端AI战略的变局，而这份变局，源自阿里对抢占C端AI市场入口的迫切。

（一）巨头共识：AI时代必争流量入口

一方面，国内互联网市场，各大巨头均有一套自身生态。如字节有自己的娱乐平台抖音、影视平台红果、办公平台飞书、电商平台抖音商城；阿里也有着自己的影视平台优酷、办公平台钉钉、电商平台淘宝天猫，那么就注定了各大巨头之间在AI时代也必须拥有、或者抢占一个流量入口。

毫无疑问，AI助手就是最直观的AI入口。这也是为何各大巨头纷纷推出自家的AI助手产品，如豆包、元宝、千问、文小言等的原因。

另一方面，现阶段，千问推出的时机已经成熟。

从最初的ChatGPT问世，到今天各家纷纷推出AI助手、以及类似Manus等智能体产品的出现，AI正在从过去的“理解语言”向“任务执行”过渡。

对于阿里而言，Qwen作为目前全球第一开源模型，整体性能、效果均跻身全球前列，已具备向“任务执行”过渡的能力。

同时，千问团队也在采访中表示，整个Agent生态的成熟度，不管是整个三方生态还是集团内部的生态，都到了一个更能被模型普遍调用、能解决新万博体育：问题的状态。

最后一方面，就是国内还是尚未出现一款国民级AI应用。