猫眼电影
猫眼电影记者 奥布莱恩 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
定焦One(dingjiaoone)原创
作者 | 苏友宁
编辑 | 阮梅
先做对的事,再赚能赚的钱。在内容、社区与商业化的长期博弈里,B站的谨慎和耐心终于被时间验证。
2025年11月13日,哔哩哔哩(以下简称“B站”)公布了一份关键性财报:总营收76.9亿元,同比增长5%;尤为重要的是,实现净利润4.69亿元,而调整后净利润大幅增长233%至7.9亿元。
这些数字背后,是社区生态持续、稳定的向上。DAU、MAU、用户时长等核心指标均创新高,UP主收入同步攀升。简言之,用户、创作者和平台之间的正向循环正在加速。
在很长一段时间里,速度被视为互联网行业的竞争力,而B站经常被贴上“慢公司”的标签。但这份“慢”,并非迟滞,而是一种策略坚守:不抢短期流量,不牺牲社区气质,而以优质内容为轴心,让商业化建立在用户心智之上。
B站最新的财报表明,这种“慢而稳”的策略正在兑现。支撑背后的,是B站不曾变过的核心:即以内容为根本,让社区温度成为商业化的底气。
坚守内容,带来B站加速度
本季度,B站在财务层面交出上市以来最具说服力的一次答卷。
总营收增长稳健,其中,增值服务、广告、游戏和IP衍生品及其他四大业务分别贡献了收入的39%、33%、20%和8%,结构更加健康多元。更让人眼前一亮的在盈利端。调整后净利润7.9亿元,同比激增233%;调整后净利率从去年的3.2%提升至10.2%。净利润增长远高于营收增速,说明这不是简单的规模红利,而是整体商业化能力的系统性改善。
毛利率亦印证了这一点。连续十三个季度环比提升,本季度毛利率达到36.7%的高位。这意味着主营业务的成本结构更健康,也意味着B站已经能用更高的效率把内容和社区的价值转化为收入。
换言之,“小破站”不仅学会了赚钱,而且学会了高效地赚钱。
盈利能力的提升,源自平台独特且不断壮大的用户生态。
第三季度,B站DAU(日活用户)达1.17亿、MAU(月活用户)达3.76亿,同比增长9%和8%。用户平均每天在站内停留112分钟,刷新历史记录。接近两个小时的时长,是很多平台都梦寐以求的粘性。
这种粘性进一步转化为难以复制的用户资产。B站正式会员规模达2.78亿,12个月留存率稳定在80%——对任何互联网平台而言,这都是罕见的高留存。
高忠诚度还在加速向高质量商业价值转化。第三季度,B站的月付费用户突破3500万,同比增长17%,增长速度明显快于用户规模增长。与此同时,付费结构也更稳定:截至三季度末,大会员人数达2540万,亦创新高,且其中约80%为年度订阅或自动续费。
这些数据表明,B站不仅能吸引用户付费,更培养了他们持续付费的习惯,从而将内容价值转化为持续的收入流。
所有这些指标的共同起点,仍然是内容。
用户对于B站优质内容心智正在不断被强化。一个关键信号是,5分钟以上的视频播放时长增长近20%,它证明了B站深度内容的质量,吸引了用户花费新万博体育:时间观看。
正如B站董事长兼CEO陈睿所言,B站在社区生态与商业化双轮驱动下实现的健康增长,证明了“好内容”的长期价值。B站本季度的表现,正是这种价值的集中体现。
回头看,那些曾被误读为“慢”的决策,本质上是对内容价值的长线坚守。如今,这份坚持开始转化为加速度。而B站也再次证明,优质内容与商业成功,从来不是对立面。
B站的好内容价值哲学
B站之所以成为B站,有一套自己的内容哲学。
在几天前的2025年世界互联网大会乌镇峰会上,陈睿系统阐述了B站的内容观。
他对优质内容的定义包含三个层面:独特、有创意,让人有获得感,真诚且能触达人心。在他看来,内容从不是纯粹的工业产品,而是文化与技术融合的产物。是否高清、设备是否先进,并不能保证内容“好”;真正优秀的内容,需要创作者心怀热爱、有自己的追求和真诚表达。
这种创作理念,在平台上不断被验证。
比如UP主“-LKs-”的“漂流相机”系列,用生活温度唤起大众共鸣。一台相机被网友接力传递,300天里记录中国大地的人间烟火。去年,这台相机又漂向世界,记录同一时间的不同风景。该系列播放量已经超过1300万。
另一位UP主“略靠谱旅社”,则以行动回应着公共情感。他意外发现“为人民服务”几个大字遭人为破坏,于是和伙伴一起跑进戈壁滩,一锹锹铲着石头,将五个被破坏的大字恢复原状。该视频播放量超过1500万,人民空军和中国航天都在评论区点赞。
类似这样的创作能够不断涌现并获得关注,离不开社区用户对内容的鉴赏力。他们通过一键三连和弹幕互动,可以挖掘并放大那些值得被看见的作品,从而使B站成为优质内容的孵化土壤。
一个典型的案例是UP主“黄浦江三文鱼”最近的崛起。粉丝不到10万,但其近期一个视频播放量已经突破750万。在这个视频中,该UP主用5个AI模型、通过20多万个提示词做出“沧龙六道菜”。B站用户以高完播率和密集弹幕互动表达了认可,最终成为爆款。
图源 / 哔哩哔哩APP截图
在此过程中,社区氛围也成为B站内容生长的深层土壤。创作者与粉丝之间的情感连结,形成了内容正向激励循环。陈睿曾动情描述:“在出名之前的寂寞时光里,很多UP主是依靠着社区粉丝们的激励,走过了那段不为人知的时间,最后破茧成蝶。”
除了社区生态的自然生长,B站在内容战略上坚持长期主义。
譬如国创和纪录片,通过多年的深耕,二者已成为B站的一张内容名片。《凡人修仙传》单集剧集播放量超1.8亿,创历史新高。纪实内容《守护解放西》行至第六季,站内总播放量突破14亿次,已成为一个国民IP。
与此同时,知识、科技、生活等新兴领域增长迅速:游戏内容观看时长同比增长22%,AI类内容增长近50%,汽车和亲子教育分别增长20%和56%。今年7月,B站还推出视频播客出圈计划,投入10亿级冷启动流量,帮助音频、文字创作者转型视频创作。
创作者需要经历时间的考验,B站亦如是。在陈睿看来,优秀内容往往难以在最初就获得认可,需要时间累积。而内容价值的显现,也需要长线视角。
在一个追求流量和速度的互联网时代,内容平台的商业化路径往往面临短期利益与长期生态的取舍。B站的长期坚持,正在迎来系统性的回报。
生态正循环:内容、社区、商业化
在过去,B站曾被视为是一个“用爱发电”的平台,如今借助社区基因,它将内容生态的慢功夫转化为商业增长的长效飞轮。
作为生态基石,UP主的商业化能力最能反映平台健康度。2025年前三季度,约250万UP主在B站获得收入,人均收入同比增长22%。广告、直播、用户“充电”、课堂、小店等,让UP主收入形成多元结构,且具备韧性和成长性。
广告与品牌合作是UP主收入的一个重要支柱。通过连接品牌与高质量内容,B站在满足用户兴趣与获取知识的同时,实现品牌价值的柔性传递与心智植入,并最终提高内容营销的转化效率。
科颜氏与户外UP主“Linksphotograph”的合作便是典型。将高保湿霜植入极地探险场景,通过真实体验构建品牌认知,避开生硬推销,最终收获60%新客率。
用户付费与知识变现则构成了另一条稳健的收入通道。充电、直播打赏将情感联结转化为实际支持;课堂让专业内容以产品形态实现变现。
历史领域创作者@渤海小吏的成长轨迹颇具代表性。他以天津说书的生动形式解析历史脉络,八个月内充电用户突破10万,订单量超25万,四条充电视频集均播放量达150万以上,其中单条视频播放量突破300万。这一案例清晰表明,优质深度内容在B站生态中拥有广泛的受众基础与可持续的变现空间。
图源 / 哔哩哔哩APP截图
这些多元化变现渠道共同构成UP主收入的“复利效应”——当创作者在不同阶段都能获得回报,他们才会持续投入优质内容,整个生态因而更加健康。
更深层看,B站的护城河不是某个单一产品,而是一套闭环:优质内容吸引用户和创作者,推动社区生态繁荣,进而赋能商业化,形成商业和社区双端的良性循环。
在这一循环里,优质内容是起点。B站在内容上的长期主义精神,让其在深度、垂直度和原创性上形成壁垒,吸引并留住高价值用户群。
社区氛围让用户变成生态参与者:弹幕、评论、一键三连,是社区情感的基础设施。这套体系形成的平台信任度,让UP主的商业推广拥有更高效率。
商业成功则保证创作者持续投入,形成一个不断加速的正循环。
在这个闭环里,B站坚持把“内容质量”放在“流量数据”前面。商业化也从未以牺牲用户体验为代价,而是把用户价值、创作者价值和平台价值绑在一起。
在一个追求快的时代,B站选择了一条慢路径。但这种慢,是向前的慢,是为了走得更远的慢。而通过让内容价值深度嵌入商业逻辑,B站给出了另一种增长样本:当商业行为植根于用户真正的喜欢和认同之上,它所带来的价值既抗周期,也更具可持续性。
学会赚钱的“小破站”,依然做着自己。
*题图来源于哔哩哔哩官方微博。
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