当前位置：首页 → 电脑软件 → 21岁女生每月3次月经病因在大脑 → 蜜桃臀在线后入爆操 v6.442.8332 IOS版
v2.683.4374.625177 安卓漢化版
v7.196.2438.474191 最新版
v2.963.3183.488340 安卓漢化版
v9.628.1161.251892 安卓最新版
v3.894.328 PC版
v9.634.780 PC版
v3.730.2380.326499 安卓最新版
v3.781 安卓免費版
v1.136.9243.710566 最新版
v6.417.8121 安卓版
v8.580.1233 安卓免費版
v3.129.5565 安卓最新版
v6.186.8950.849645 安卓最新版
v1.923 安卓漢化版
v4.141.7899 安卓版
v4.458.5588 安卓免費版
v2.594.4265.638675 最新版
v3.790 IOS版
v8.969.6275.855403 最新版
v5.394.8777.826565 最新版
v9.719.3767.672636 安卓漢化版
v9.242.8232.593984 安卓免費版
v3.579.9900 安卓版
v1.838.2824 安卓最新版
v4.812.7198.206039 安卓版
v4.325.6716 IOS版
v8.130.1967 安卓版
v6.823 安卓漢化版
v5.707.9037.673071 安卓免費版
v4.517.9273.843959 安卓漢化版
v5.934 安卓免費版
v1.573.1691.712581 安卓版
v9.807.9663 安卓最新版
v3.834 最新版
v8.401.8194 IOS版
v2.801.2751 安卓漢化版
v4.809.9361.16608 IOS版
v4.184 安卓免費版
v4.482.2845.248407 PC版
v3.923.1836.354763 PC版
v7.530 安卓免費版
v4.672.9457 IOS版
v2.289.2453.346025 PC版
v4.143 IOS版
v1.64 最新版
v8.621.1269.496352 安卓漢化版
v9.475 IOS版
v3.140.1689.395932 PC版
v5.959.2214 安卓免費版
v1.742.28.709497 安卓漢化版
v6.79.7406.488978 IOS版
v8.81 PC版
v1.78.8462 安卓漢化版
v9.869.5669.946066 最新版
v7.719.5283.982792 安卓免費版
v4.378 安卓漢化版
v5.768 安卓最新版
v2.336.4325.486093 最新版
v3.723.7850.405127 安卓最新版
v7.971 安卓最新版
v4.587.1258.282114 安卓最新版
v1.597.452.936282 安卓版
v9.57.3983.157876 IOS版
v6.122.1952.396653 IOS版
v9.526.3615 IOS版
v8.254.649.641984 安卓免費版
v2.887.6396 安卓漢化版
v4.666.2705.306258 PC版
v9.819.20 安卓最新版
v1.876.1241.918309 安卓免費版
v1.221.1436.301281 PC版
v4.825.5776.949525 最新版
v3.10.2087.920551 安卓最新版
v1.748.1746.327830 安卓免費版
v4.256.8828.620997 最新版
v3.127.3156.641811 PC版
v1.463.8698 安卓最新版
v1.426 安卓免費版
v2.691.7746 安卓版
v8.691 安卓漢化版
蜜桃臀在线后入爆操
饿了么终于冠上了淘宝的“自家姓”。
12月5日一早，淘宝闪购公众号宣布，即日起“饿了么”App在更新至最新版本后将全面焕新为 “淘宝闪购”，原涉及“饿了么”品牌表达的各个场景，近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的焕新升级。
这场人人都有心理预期的品牌大动作，正式宣告落地。
品牌的变化，对一批老用户和老员工上来说，感情上自然会有些不舍；但显然，从更纯粹的业务视角来看，对“饿了么”本身的利好新万博体育：。
换皮肤颜色的同时，也意味着2018年被阿里收购后长期游离在核心业务之外的饿了么，终于摆脱了充满市场不确定的尴尬处境，完全融入淘宝生态，自此真正成为阿里核心业务的重要一员。
从阿里的角度来看，敢于替换“饿了么”这一拥有数亿用户认知的成熟品牌，足见其对“淘宝闪购”这个即时零售的新品牌有足够信心，同时也对这条赛道有长远的决心。
在过去半年，淘宝和饿了么两个品牌协同作战，不仅单量增长迅速，也为阿里的电商增加打开率和成交量也做出了贡献。淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单，8月拉动手淘DAU增长20%。
从新一季财报可以佐证，阿里在过去半年的投入，没有只听个响，而是取得了实实在在的成果，“淘宝闪购”这个新品牌已经立住了、并且塑造了全新的市场格局。
在外卖和即时零售市场上一炮打响、圈地成功之后，如今统一品牌，意味着淘宝闪购要在“用户心智”的层面要再打一场大仗了。
A
回顾2018年被阿里收购后，行业观察视角来看，饿了么多少属于游离在阿里核心业务之外，其业务归属和汇报关系也一直在变化。
最早，饿了么曾一度被寄予厚望——同时挑起到家和到店的重任。当年10月，饿了么与阿里旗下的口碑合并，在外卖业务之外增添到店板块。然而，口碑没能成长为本地生活的主要玩家，2023年，饿了么又回到了外卖这块主战场。
近年来，随着线上电商增速放缓，阿里的战略更加“聚焦主业”，非核心业务或收缩或整合。不在淘天版图内的饿了么，甚至一度深陷“待售”传闻。
这背后更深层次的原因是，彼时的阿里视本地生活依然为长线战略型投资业务，并没有提到整个集团电商战场的位置，所以也并未急于推进核心电商与本地生活的协同关系。
很长一段时间，阿里的本地生活、即时零售能力散落在天猫、淘宝、本地生活、盒马、天猫超市等等各个业务中。
就拿饿了么和淘宝来说，据《晚点LatePost》此前报道，饿了么自2018年被淘宝收购后，长期与淘宝天猫分属不同业务单元，淘宝做即时配送的淘鲜达需要自己找骑手，而饿了么也从没有获得过淘宝最直接的流量曝光。
然而时间来到2025年，在全新的市场情势和竞争环境的倒逼下，阿里显然也需要调整作战阵型。
“淘宝闪购”的横空出世，让阿里彻底将本地生活与核心电商业务的商业底层能力打通，饿了么的重要性也大幅提升。
首先，饿了么2000多万市场份额，是阿里发展外卖和即时零售的基本盘，履约能力更是这场大战中必不可少的技能，与此同时，饿了么还拥有丰富的商户资源和成熟的后台系统。换句话说，在即时零售上，美团有的，饿了么都有。
淘宝的泼天流量，叠加饿了么的运力，不到一周时间，淘宝闪购的外卖日订单量就突破了千万。
两块业务携手作战的效力已被验证，对饿了么前瞻式战略布局的重要性在此过程中也充分显现。今年6月，阿里正式将其并入阿里中国电商事业群。在新万博体育：人看来，至此饿了么彻底摆脱了被出售的风险。
如今，随着更名落地，两者兵合一处，必然从流量、货盘到技术、履约等进一步全面打通，为更加白热化的即时零售大战备足弹药。
对饿了么而言，更名此举也意味着业务层级提升，与淘宝并肩撑起闪购业务。套上“淘宝闪购”的马甲，饿了么就是名正言顺的主力军，从集团获得资源的能力也较以往大大提升。
业务上，饿了么终于从游离到了坚定，真正融入了淘宝。
B
只在业务上融入，显然是不够的。
阿里投入这场大战，想抢的显然并非只是外卖市场，而是借高频场景撬动即时零售，反哺核心电商业务。
过去半年，通过多轮补贴和大量宣传，以及与飞猪、菜鸟、盒马等业务协同，淘宝闪购已经逐渐形成了餐饮外卖、本地生活和即时零售一体的用户心智。
不过公允地说，闪购的用户心智还有进一步加强的空间。如果说淘宝闪购上半场的重点是以补贴拉新，那么下半场迈出的第二步，就是强化用户心智，围绕用户的好感、粘性加码做功。
这就要求饿了么在心智上也要与淘宝闪购形成更好合力。
“饿了么”是一个拥有17年历史、数亿用户认知的品牌，其品牌价值本身是阿里的一项无形资产。但名字既是品牌资产也是用户心智，“饿了么”这个名字和餐饮场景绑定太深，且背负过往“行业老二”标签太久，难以支撑起更大的商业目标。
即时零售大战下，饿了么的本质是运力系统，服务的是整个淘宝的即时零售生意。送的不只是“饭”，而是全部商品，传递的场景也不仅是“饿了”打开我，而是需要“闪购”的时候想起我。统一品牌显然更有助于“送万物”的直接心智建立。
另一方面，对于阿里而言，将已经拥有成熟用户心智的“饿了么”换掉，足见这一新品牌的市场潜力。
仅半年时间，淘宝闪购不仅在即时零售战场爆发增长，还带动了阿里核心电商主业。
2025自然年第二季度财报电话会上，阿里中国电商事业群CEO蒋凡亲口褒扬了闪购业务对于主营电商业务的拉动。
淘宝作为阿里最核心的超级APP，拥有最大的用户基数、成熟的电商生态、交易心智和“钞能力”，由它来统领新业务，才能最大化整合内部资源。
由“淘宝”来直接背书“闪购”业务，能够快速唤起用户“买东西上淘宝”的既有心智，并延伸到“马上送到家”的新需求上。
就像美团的外卖业务也叫“美团外卖”，京东的即时零售业务叫“京东秒送”一样，在竞争白热化阶段，一个清晰、强大的主品牌心智，远比多个子品牌各自为战更有利于抢占用户。
此前在组织架构上，阿里中国电商事业群已经对饿了么完成了一次收拢，如今的更名也顺理成章，统一品牌加强用户心智。
市场行业的一些专业观察也表明，对淘宝闪购来说，当下也正来到两个品牌进一步融合的最好时机。
QuestMobile数据显示，饿了么与淘宝闪购双端用户日活均整体保持增长趋势，且在行业保持领先地位。双端的有效协同同时推动骑手、商家版app的活跃度显著增长。QuestMobile认为，品牌焕新后将进一步助力平台心智从外卖转向全场景、全品类的即时零售，更为品牌商家开启新的增长通道。
C
围绕“淘宝闪购”，我们可以看到阿里在大消费战略上的纵深布局。
“大消费”的构想是阿里CEO吴泳铭在今年6月提出的，购物与生活服务融合的大消费平台，与AI并列为“两大历史性战略机遇之一”。
在这一战略布局牵引下，将本地生活与旗下其他业务统一到一张版图中，相当于把“五个指头”正式攥成了一个拳头，这个拳头就是淘宝闪购。
在过去，淘宝作为阿里电商基本盘，与本地生活等子业务间缺乏明确的协同锚点。各业务方向分散，虽有协同意愿，但因没有统一的目标，资源难以形成合力。
如今，在大消费新版图的牵引下，各子业务的方向变得明确——以淘宝为聚力点，补全其他消费场景和类目。
饿了么这次率先打样，快速组织运力和商家资源，“淘宝闪购”的登场不仅促进电商平台的打开率，自身在生态中的价值也得以提升。此外可以看到，高德也在进行方向和新业务的探索，基于LBS能力为发展团购业务，以评价体系叩开到店场景的大门。
伴随各子业务不断形成合力，阿里围绕大消费的版图正在逐渐成型。
站在阿里顶层设计的角度来看，在打通组织架构、完成业务协同后，实现品牌统一不仅顺理成章，更是淘宝从单一电商迈向大消费平台的关键一步。
在这个过程中，淘宝也完成了蜕变，成长为“内核紧实、外连八方”的更强大平台，其他业务和淘宝的打通也变得更加直接。
放眼未来，这其实与AI时代的行业趋势也高度契合。在AI浪潮下，超级APP的进化方向之一是成为超级Agent，即能整合多元服务、响应复杂消费需求的综合性入口。
让淘宝具备承接AI赋能，成为综合性消费入口的潜力，不仅为其在即时零售中，更为其在AI时代的竞争中打下基础。
当下，从饿了么“橙了”这一步开始——这驾战车，将不回头地开向新征程。
相关版本
多平台下载
查看所有0条评论>网友评论
