阿里发布千问APP，白宫又急了

文 | 华商韬略林岚

阿里又被白宫盯上了。

11月14日，据《金融时报》报道，一份白宫备忘录指控阿里为中国军方提供技术支持，威胁美国国家安全。阿里和中国大使馆驳斥其言论不实。

巧合的是，就在此前一日，彭博社指出，阿里将开拓AI C端应用，打造个人助手千问APP。

这两个事件的接续发生，难免引起吃瓜群众的困惑：阿里新发一个APP而已，白宫你慌啥啊？

要算起来，阿里也是美国黑名单上的常客了。

2011年和2016年，淘宝两度被美国贸易代表办公室列入“恶名市场”名单。

2018，美国当局阻止了蚂蚁金服对美国汇款企业速汇金国际的收购竞标，并呈交提案建议将其列入贸易黑名单。

2022年，美国以“国家安全”为由，审查阿里云为美国企业提供的服务是否构成风险。

2025年，白宫和众议院官员对苹果与阿里合作、为中国市场的iPhone引入AI功能发出质询。

众所周知，对于中国企业，白宫一向“谁强撅谁”。以上制裁，侧面印证了阿里的四项业务在全球范围内的影响力。

电商方面，阿里“全球买、全球卖”的跨境贸易网络已覆盖200多个国家和地区，服务超7亿海外用户，可与美国老牌电商亚马逊“争天下”。在2025年双11期间，阿里速卖通上超200个品牌的成交额反超亚马逊日均量的两倍。

专攻金融的蚂蚁集团则一度位列全球独角兽企业首位，全球用户规模和业务覆盖范围均居行业前列。

阿里云是世界上排名第三大的云计算公司，与美国最大两朵云——亚马逊AWS、微软Azure，并称3A，在全球市场展开激烈竞争。

到了AI时代，阿里基于Qwen大模型的AI能力似乎更让美国胆寒。

目前，阿里Qwen系列大模型的下载量、衍生模型量已超越美国Meta公司的Llama，双双问鼎世界开源模型界。其在全球的下载量已经突破6亿，衍生模型突破17万个，使用者不乏英伟达、微软、亚马逊等全球AI领军企业。

▲来源：每日经济新闻

斯坦福大学《2025年人工智能指数报告》指出，Qwen的重要模型贡献度位列全球第三，且中美顶级AI大模型性能差距大幅缩至0.3%，接近抹平。

在11月4日刚结束的、由美国机构Nof1发起的全球AI大模型实时投资比赛中，Qwen3-Max以22.32%的收益率夺冠；而GPT-5、Gemini 2.5 Pro等四大美国顶尖模型不仅落后还全部亏损，其中GPT-5以亏损超62%垫底。

英伟达CEO黄仁勋在2025年5月29日的财报电话会上表示，来自中国的Qwen和DeepSeek是开源AI模型中最好的，且已在美国、欧洲及其他地区获得了巨大关注。

爱彼迎CEO布莱恩·切斯基在媒体采访中公开表示，公司“大量依赖Qwen模型”，并直言“比OpenAI更好更便宜”。

推特创始人杰克·多尔西于2025年7月24日发文公开点赞Qwen3-Coder，表示希望“与Qwen3-Coder合作出激烈火花”。

而让美国破防的千问APP正是基于Qwen最强模型打造。

据悉千问App剑指ChatGPT——这位业内曾经唯一的规则制定者，这位企图通过禁用令、将中国早早赶下牌桌的C端AI先手玩家。

现在，一位中国新玩家带着最强开源模型落座了。世界AI牌局新启，悬念迭出。

对全球用户而言，个人AI APP大概将多一个够好、甚至更好的选项。

对美国人来说，曾经的打压恐怕将托举起中国C端AI应用的又一颗“超新星”，进一步丢失在全球范围内的AI份额，他们的慌由此也可理解。

而这，也许只是个开始。

“我们正在积极推进三年3800亿的AI基础设施建设计划，并将会持续追加更大的投入。从我们现在看到的AI行业远期发展以及客户需求角度来看，为了迎接ASI（超越人类智能、能够自我迭代进化的超级人工智能）时代的到来，对比2022年这个GenAI的元年，2032年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升10倍……我们相信通过这样的饱和式投入，能够推动AI行业的发展，迎接ASI时代的到来。”

阿里巴巴集团CEO吴泳铭于今年9月的云栖大会上震撼人心的演讲，似乎还在耳畔。

而在坚定的“饱和式投入”下，Qwen目前所达成就，远期看也许只是起跑线。

千问APP的底气还不止有Qwen。它的另一个杀手锏，是阿里集团内的商业生态。

我们早已习惯用淘宝天猫购物，用支付宝付款，用高德地图导航，用钉钉办公、用夸克搜索……

这些和千问APP同属于阿里集团的王牌应用，早已深入到我们生活方方面面，从而有望在未来为千问APP提供加持——这些海量真实场景是OpenAI等竞争对手可望不可及的资源。

再结合阿里云在B端服务中沉淀的丰富行业知识，千问APP的前途充满想象。

由此，千问APP在阿里体系内的自我迭代飞轮已呼之欲出，速度可能快到超乎美国人想象。

其实回看阿里的发展历程，会发现toB而优则toC曾反复上演，且剧情极为精彩。

2003年，当时阿里在B2B主业扭亏为盈、打开了局面，却决定要奔赴一场新的“折腾”。

受到雅虎日本商业模式的启发，以及非典疫情中互联网商业重要性凸显的触动，阿里开发一个名为“淘宝”的C2C平台。

后来的故事你已知晓。这一平台不仅打败了美国互联网巨头eBay旗下、当时在中国市场占据绝对优势的易趣，成为中国电商界无可争议的一哥，并在世界范围内广为人知。

而与淘宝同年诞生的支付宝，最初的使命不过是凭借“担保交易模式”，解决集团内的买卖双方信任问题。