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　　猫眼电影记者 刘顺林 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

奈飞（Netflix）正通过密集的独家内容采购，加速其在视频播客领域的布局，意图在这一快速增长的市场中直接挑战YouTube的领先地位。这一系列举动不仅揭示了流媒体巨头们新的内容战场，也反映出播客行业从“音频优先”向“视频优先”转变的确定性趋势。

据知情人士透露，奈飞正在与iHeartMedia Inc.洽谈，希望获得后者旗下视频播客内容的独家授权。谈判的核心在于排他性——若协议达成，这些节目的完整视频版将从YouTube下架。iHeartMedia旗下拥有《The Breakfast Club》、《Las Culturistas》等一批热门播客节目。

这一消息对市场产生了立竿见影的刺激。作为在160个市场运营超过860个广播电台的媒体巨头，iHeartMedia的股价在盘后交易中一度飙升近一倍，最高触及5.49美元，凸显了投资者对这笔潜在交易价值的高度认可。

此次洽谈并非孤立事件。就在上个月，奈飞已与Spotify Technology SA达成类似协议，获得了《The Bill Simmons Podcast》等部分节目的独家视频版权。根据协议，这些节目也将从2026年起从YouTube移除，但音频版会保留在Spotify平台。这一系列连贯的动作清晰地表明，奈飞正将视频播客视为其内容生态的重要补充。

瞄准YouTube，奈飞加速布局

流媒体平台正将视频播客视为挑战YouTube主导地位的新武器。据统计，目前每月有超过10亿用户在YouTube上观看播客，使其成为事实上的第一大播客平台。为了与其竞争，奈飞、Fox Corp.旗下的Tubi等流媒体服务商开始积极引入播客内容。

奈飞的策略尤为激进，其与Spotify和iHeartMedia的谈判均以“独家”为前提，旨在直接削弱YouTube的内容库。值得注意的是，即使是Spotify这样的竞争对手，也愿意与奈飞合作，以寻求其内容更广泛的变现渠道。不过，各方合作仍有保留，例如Spotify旗下最受欢迎的节目之一《The Joe Rogan Experience》将继续留在YouTube，不会进入奈飞平台。同样，知情人士称，即使与奈飞达成交易，iHeartMedia也可能不会提供其全部播客节目。

视频化浪潮打响平台“内容争夺战”

奈飞的入局背后，是整个播客行业向视频化迁移的大趋势。根据Edison Research的数据，约77%的新播客听众表示他们会观看视频播客，这证明了视觉内容对吸引新用户的强大作用。曾经以音频为核心的媒介，正在转变为一个视频优先的赛道。

行业内的其他参与者也在同步行动。就在上周，热门播客《Crime Junkie》的主持人Ashley Flowers同意将其公司Audiochuck旗下的节目引入流媒体服务Tubi，并创建一个专属的内容频道。这表明，从头部播客创作者到流媒体平台，整个产业链都在拥抱视频化浪潮，平台间的“内容争夺战”正变得日益激烈。

独家协议下短期广告收入与长期品牌价值的权衡

对于播客创作者而言，与奈飞这样的平台签订独家协议是一场机遇与风险并存的博弈。播客的主要收入来源是广告，而YouTube是他们触及最广泛受众并实现广告变现的核心渠道。将内容从YouTube撤走，意味着可能面临观众流失和直接的“财务打击”。

然而，硬币的另一面是巨大的潜在回报。与奈飞合作，不仅可以接触到一个全新的、庞大的订阅用户群，还能获得全球顶级娱乐公司背书所带来的声望。这对于播客节目的品牌提升和长期发展具有重要价值。因此，播客创作者必须在短期广告收入与长期品牌价值和新增受众之间做出权衡，这场围绕独家内容的博弈才刚刚开始。

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